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    經(jīng)過4月15-16日為期兩天的充實培訓，光華科技第四期內(nèi)部定制班圓滿結(jié)束。

    本次培訓主要圍繞如何建立“教練式”管理來開展。“教練式”管理，是借鑒體育教練的技巧、方法而形成的管理方式，最終目的在于使團隊成員洞悉自我，清晰目標并以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。來自臺灣的資深培訓講師陳老師，以其20多年來就職世界500強企業(yè)的管理經(jīng)驗，給參訓干部們帶來了這方面的精彩授課。培訓過程中，陳老師詳細講授了“教練式”管理的核心要素——“GROW”流程，并以日常工作過程中的案例，引導大家更好將理論知識運用到實際工作中。

    第二天的學習分享環(huán)節(jié)，在培訓老師指導下，參訓干部們進行了內(nèi)部定制班開展以來的學習體會與總結(jié)，以及分享自己對優(yōu)秀管理者能力描述等形式豐富的互動，使大家在思考中鞏固學習成果。

    員工是企業(yè)最為寶貴的財富，光華科技一直注重為大家提供各種良好的學習機會，以實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同進步。